Kia kaha, IT Works!

“La fabbrica non può guardare solo all’indice dei profitti. Deve distribuire ricchezza, cultura, servizi, democrazia. Io penso la fabbrica per l’uomo, non l’uomo per la fabbrica.”

Sono queste le parole rivoluzionarie dell’imprenditore italiano Adriano Olivetti. Il primo che valorizzò all’interno dell’azienda la centralità della persona e del suo potenziale.

La filosofia Olivettiana ancora oggi suscita molto interesse e sempre più aziende hanno ben chiaro che il capitale umano rappresenta il valore e il potenziale che i dipendenti portano all’organizzazione. Investire nel capitale umano significa riconoscere che la salute, il benessere e la longevità dei dipendenti sono risorse preziose che contribuiscono alla produttività, all’innovazione e al successo dell’azienda. Mantenere un capitale umano sano è essenziale per garantire un ambiente lavorativo positivo e per attrarre e trattenere i migliori talenti.

Una delle strategie chiave per migliorare il benessere e la longevità dei dipendenti è promuovere uno stile di vita sano. Ciò può includere programmi di benessere aziendale che incoraggiano l’attività fisica, una dieta equilibrata, la gestione dello stress e il riposo adeguato. Offrire incentivi per adottare uno stile di vita sano, come sconti sulla palestra o sessioni di coaching individuale, può motivare i dipendenti a prendersi cura di sé stessi e a perseguire uno stato di benessere ottimale.

La salute mentale è un aspetto critico del benessere complessivo dei dipendenti. Le organizzazioni possono investire nella salute mentale dei loro dipendenti fornendo programmi di supporto, come sessioni di consulenza o accesso a risorse di benessere mentale. Inoltre, è importante creare un ambiente di lavoro inclusivo e favorire la comunicazione aperta, in modo che i dipendenti si sentano a loro agio nel chiedere aiuto e affrontare eventuali sfide psicologiche.

Un equilibrio sano tra lavoro e vita personale è essenziale per il benessere dei dipendenti. Offrire politiche di flessibilità lavorativa, come orari flessibili o la possibilità di lavorare da remoto, può consentire ai dipendenti di gestire meglio le responsabilità personali e professionali. Inoltre, incoraggiare le pause regolari e le vacanze retribuite aiuta i dipendenti a ricaricare le energie e a mantenere un buon equilibrio tra lavoro e vita privata.

Infine, prendersi cura dei dipendenti non solo migliora il loro benessere individuale, ma contribuisce anche alla crescita e al successo dell’organizzazione nel lungo termine.

Un’azienda come Omegatech non si è limitata a valorizzare il proprio capitale umano, ma ha creato vie nuove da percorrere, un po’ come Olivetti con la sua filosofia rivoluzionaria.

Il fondatore Simone Giannetti con Mana.Zone ha portato alla creazione del primo percorso di coaching su benessere e longevità in salute per il capitale umano.

Il motto di Mana.Zone? Kia kaha, una frase in lingua māori di uso comune, con significato di incoraggiamento al raggiungimento dello stato di forza, grandezza, quindi “sii forte”, “sii grande” ma anche un più confortante “ti sono vicino”. Te lo immagini applicato all’interno di un’azienda?

Non rimane altro da aggiungere se non: Kia kaha, IT Works!

Vuoi saperne di più? Compila il form: https://omegatech.it/rilevazione-assetto-lead/